常青藤教育集团总园长数十多年幼教积淀，打造以高端幼儿园为标杆的高水准运营体系，并不断优化升级，确保幼儿园在日常管理过程当中，事事有流程、有规范、有管控，不断提升品牌园的管理水平，实现品牌化经营。

常青藤在幼儿园运营管理中推行以“岗位自查——园长月查——区域巡查——总部抽查”的质检制度，从硬件质量、卫生质量、服务质量、运营流程、教育教学等各个方面检测各幼儿园运营的状况，多重维度，把好质量关。

常青藤打造强大的客户服务体系，随时随地为幼儿园提供快捷、热情、专业的服务，让园所运营无忧，保证客户满意度。

常青藤依据上市公司财务管理要求，搭建了一整套完善的财务管理标准体系，帮助幼儿园提高经营能力和风险防控能力，确保幼儿园财务管理效率和质量。

常青藤与知名供应商强强联合，集团化和规模化的统一采购，充分发挥集中采购优势，节约成本，保证质量。

1．统一园务管理系统

园务管理信息化，园长工作so easy!

园所风采——在线展示时时新;

招生过程——环环紧跟无遗漏;

师幼档案——信息全新随时导;

考勤管理——教师点名一键查;

收费管理——灵活专业账目清;

服务家长——快捷方便更满意。

2．常青藤双语教师在线学习平台

人手一号，全园在线，足不出户专家培训;

总部规划，在线测试，学习成果一目了然;

分园所学，按岗位学，个性化定制学习包。

3．常青藤家校APP工作平台

常青藤家校强强联合，技术赋能一线幼儿园。

构建四大核心板块，全方位满足家长需求。